経営戦略論

デジュリスタンダード&デファクトスタンダード 2つの標準化 

製品の規格や標準を決める「標準化」には、2つの種類があります。わかりやすく説明します。ひとつは「デジュリスタンダード」(英語では de jure standard ラテン語読み)。ISOなどの標準化団体が定めた規格です。なおデジュレス...

シナリオプランニング Scenario planning

シナリオプランニングの技法とは、環境変化によって、将来起こりうるシナリオを複数考えて、如何なるシナリオが現実化した場合でも対応できるように予め戦略を練っておくこと方法です。 石油会社のロイヤル・ダッチ・シェル社の例で一躍有名になりました。1...

破壊的イノベーション Disruptive innovation

破壊的イノベーションとは、ハーバードビジネススクール教授のクレイトン・クリステンセンがイノベーションのジレンマにおいて明らかにした現象です。英語ではDisruptive innovationです。 クリステンセンは、技術には「持...

イノベーター理論とキャズム Innovation Theory & Chasm

キャズムを超えろ!Crossing the Chasm という有名なフレーズがあります。イノベーター理論とは、スタンフォード大学のエベレット・ロジャーズ教授が提唱した、新製品や技術がどのような流れで世の中に普及していくかを示した理論です。...

ポーターのバリューチェーン(価値連鎖)分析

ハーバードビジネススクール教授のマイケル・ポーターが開発したバリューチェーン (Porter’ Generic Value Chain Analysis)は、事業活動を機能ごとに分けて、自社と競合との比較を行うことで、強み・弱みを分析す...

BPR(ビジネスプロセス・リエンジニアリング)

BPR (ビジネスプロセス・リエンジニアリング、Business Process Reengineering)とは、売上高、利益、顧客満足(CS)、従業員満足(ES)などの目標を設定し、これまでの業務プロセスや管理方法、組織構造などを抜本...

コーペティション経営 Co-opetition Strategy

コーペティション経営とは、「競合同士が、ある部分において協調することでメリットを享受する」戦略です。エール大学教授のバリー・ネイルバフとハーバードビジネススクール教授のアダム・ブランデンバーガーがゲーム理論を元に提唱したビジネス理論です。...

ネット・プロモーター経営(NPS)Net Promoter Score

ネット・プロモーター経営は、戦略コンサルティング会社のベインアンドカンパニー(Bain & Company)が提唱している、「顧客満足度」にフォーカスした経営手法です。2000年代に誕生した新しい手法ですが、アップルやGE、フェイ...

PDCA &BSC&OODA

戦略を成功させる鍵は、戦略を実行した後にあります。戦略がうまくいっているかどうかをチェックし、必要があれば修正や改善をして、再び実行する。このようなサイクルを回すことが大切です。これが、いわゆる「PDCAサイクル」plan-do-chec...

マッキンゼーの7S McKinsey 7S framework

「7S」は経営コンサルティング会社のマッキンゼー(McKinsey & Company)が提唱した、自社の内部状況を分析するためのフレームワークです。優れた企業では、これら7つの要素が相互に補完することで戦略の実行を実現しています...
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