経営戦略論

SMART Specific、Measurable、Achievable、Related、Time-bound

SMARTとは、目標を設定し、未来の目標と現状との差を明確化して具体的に達成するために有効なフレームワークのことです。Specific、Measurable、Achievable、Related、Time-boundの頭文字を取って...

ハインリッヒの法則 Heinrich’s law

「ハインリッヒの法則」とは何かを簡単にわかりやすく説明する。 これはハーバート・ウィリアム・ハインリッヒが、工場で発生した労働災害を調査し発見して発見した事故の発生についての経験則で「1:29:300の法則」とも言う。 1件の重...

エフェクチュエーション(effectuation)&コーゼーション(causation)

「エフェクチュエーション」とは、サラス・サラスバシー氏が著書『エフェクチュエーション:市場創造の実効理論』のなかで提唱した「優れた起業家が実践している意思決定プロセス・思考を体系化した理論」を指します。英語ではEffectuationです。...

サンクコスト(埋没費用)バイアス

サンクコスト(埋没費用)とは、既に使ってしまったお金・労力・時間などで今やめても戻ってこないものを指します。サンクコスト効果(サンクコストバイアス)とは、サンクコストがあるために「もったいない!」という気持ちから、直ちに損な取引を止めることができないという人間心理のことです。そのために結果的に却って損失が拡大してしまうのです。

デジタル・フォレンジック  Digital forensics

デジタル・フォレンジック(英語は Digital forensics)は、法科学(フォレンジック・サイエンス)の一分野であり、コンピュータ犯罪に関連して、パソコンなどのデジタルデバイスに記録された情報の回収と分析調査などを行うこと。

魚は頭から腐る

魚は頭から腐る さかなはあたまからくさる ことわざ です 組織は上層部からだめになっていくという意味です。 ★カール経営塾動画無料!メルマガ★ 

フレームワークとは Framework

フレームワークについては以下をご参照ください! カール経営塾動画無料!メルマガ 

ピラミッドストラクチャー(構造化)

ピラミッドストラクチャー(構造化) Pyramid Structure は、元マッキンゼーのバーバラ・ミント氏が考案した、戦略思考を整理し、わかりやすく説明する図化の技術です。 詳しくは以下をご覧ください ピラミ...

BCGのアドバンテージマトリックス

アドバンテージマトリックスは、ボストン・コンサルティング・グループが考案した、業界での競争優位性を築くためのフレームワークです。 Boston Consulting Group's Advantage Matrixアドバン...

リバース・イノベーション Reverse Innovation

「リバース・イノベ ーション」とは、簡単に要約すれば「途上国で最初に採用されたイノベーションが先進国に広まっていく」という現象です。ビジャイ・ゴビンダラジャン ダートマス 大学教授らが提唱し、書籍も一躍注目されました。 従来は、イ...

フリー戦略

フリー戦略は、クリス・アンダーソン氏の著書 『FREE <無料>からお金を生み出す新戦略』によって一 躍有名になった経営戦略です。 「フリー」をコンセプトにしたビジネスは、いくつかの種類があります。 「ひとつ買えばひとつタダ」...

ブルー・オーシャン戦略 Blue Ocean Strategy

ブルー・オーシャン戦略は、フランスのビジネススクール であるINSEAD(欧州経営大学院)のW・チャン・キム とレネ・モボルニュ両教授によって提唱された戦略です。同名の論文を基にした書籍がベストセラーになりました。→新版ブルーオーシャン...

ランチェスター戦略 弱者の戦略

ランチェスター戦略とは、イギリス人のフレデリック・ラ ンチェスターが見つけ出した法則をビジネスに応用した戦略 で、日本において知られているものです。 ランチェスターは、第1次世界大戦において、戦闘機の開 発をしていた時に、戦闘機があげる戦...

DellのBTO Build To Order

BTOとは「Build To Order」の略称で受注生産のことです デル社Dellがオーダーメイドのパソコンを通販で販売したことで有名になりました。高額な商品の場合にはBTOにすることで必要な機能だけを搭載した自分だけのカスタマ...

暗黙知と形式知(SECIモデル)

1980年代、日本企業は世界的な成功を遂げていました。しかし、その成功要因は西洋人から見て謎とされていました。 一橋大学名誉教授の野中郁次郎先生は1990年代に「SECIモデル」を提唱し、成功要因は「暗黙知から形式知への転換にある」と説明...

デジュリスタンダード&デファクトスタンダード 2つの標準化(対義語) 具体例 

製品の規格や標準を決める「標準化」には、2つの種類があります。わかりやすく説明します。 「デジュリスタンダード」(英語では de jure standard ラテン語読み)とはISOなどの標準化団体が定めた規格です。なおデジュレ...

シナリオプランニング Scenario planning

シナリオプランニングの技法とは、環境変化によって、将来起こりうるシナリオを複数考えて、如何なるシナリオが現実化した場合でも対応できるように予め戦略を練っておくこと方法です。 石油会社のロイヤル・ダッチ・シェル社の例で一躍有名になりました。1...

破壊的イノベーション Disruptive innovation

破壊的イノベーションとは、ハーバードビジネススクール教授のクレイトン・クリステンセンがイノベーションのジレンマにおいて明らかにした現象です。英語ではDisruptive innovationです。 クリステンセンは、技術には「持...

イノベーター理論とキャズム Innovation Theory & Chasm

キャズムを超えろ!Crossing the Chasm という有名なフレーズがあります。イノベーター理論とは、スタンフォード大学のエベレット・ロジャーズ教授が提唱した、新製品や技術がどのような流れで世の中に普及していくかを示した理論です。...

ポーターのバリューチェーン(価値連鎖)分析

ハーバードビジネススクール教授のマイケル・ポーターが開発したバリューチェーン (Porter’ Generic Value Chain Analysis)は、事業活動を機能ごとに分けて、自社と競合との比較を行うことで、強み・弱みを分析す...

BPR(ビジネスプロセス・リエンジニアリング)

BPR (ビジネスプロセス・リエンジニアリング、Business Process Reengineering)とは、売上高、利益、顧客満足(CS)、従業員満足(ES)などの目標を設定し、これまでの業務プロセスや管理方法、組織構造などを抜本...

コーペティション経営 Co-opetition Strategy

コーペティション経営とは、「競合同士が、ある部分において協調することでメリットを享受する」戦略です。エール大学教授のバリー・ネイルバフとハーバードビジネススクール教授のアダム・ブランデンバーガーがゲーム理論を元に提唱したビジネス理論です。...

ネット・プロモーター経営(NPS)Net Promoter Score

ネット・プロモーター経営は、戦略コンサルティング会社のベインアンドカンパニー(Bain & Company)が提唱している、「顧客満足度」にフォーカスした経営手法です。2000年代に誕生した新しい手法ですが、アップルやGE、フェイ...

PDCA &BSC&OODA

戦略を成功させる鍵は、戦略を実行した後にあります。戦略がうまくいっているかどうかをチェックし、必要があれば修正や改善をして、再び実行する。このようなサイクルを回すことが大切です。これが、いわゆる「PDCAサイクル」plan-do-chec...

マッキンゼーの7S McKinsey 7S framework

「7S」は経営コンサルティング会社のマッキンゼー(McKinsey & Company)が提唱した、自社の内部状況を分析するためのフレームワークです。優れた企業では、これら7つの要素が相互に補完することで戦略の実行を実現しています...

デコンストラクション deconstruction

デコンストラクションは、ボストンコンサルティンググループ(BCG)が提唱した戦略で、伝統的な企業はバリューチェーンの全てを一気通貫型で自社で行うインテグレーターでしたが、バリューチェーンを分解して、再構築することで新たなビジネスモデルを生...

タイムベース競争戦略 time-based competition

タイムベース競争とは、1980年代にボストンコンサルティンググループ(BCG)によって開発されたコンセプトで「時間こそが顧客と企業の双方にとって最も貴重な資源である」と考え、時間短縮が競争優位を決めるという考え方です。 カール経営塾...

EVA Economic Value Added

EVAとは経済付加価値のことで、資本コストを上回る税引後営業利益(NOPAT)を生み出すことがすなわち企業価値の増加であるとする、アメリカのコンサルティング会社スターン・スチュワート社が登録商標を持つ経営指標です。 そもそ...

全社戦略・事業戦略・機能別戦略 Corporate Strategy Business Strategy Functional Strategy

企業の経営戦略には全社戦略・事業戦略・機能別戦略の3つのレイヤーがあります  Corporate Strategy Business Strategy Functional Strategy ★カール経営塾動画★でもご説明しました!...

ポーターのCSV Creating Shared Value

CSVとはハーバードビジネススクール教授のマイケル・ポーターらがハーバードビジネスレビュー誌に2006年と2011年の論文で提唱した新しい企業と社会貢献に関する概念です。 ポーターは企業のCSR活動、すなわち寄付やフィランソロピー(...
Translate »
タイトルとURLをコピーしました