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コンサルティング&企業研修&オンラインスクールのご案内

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当サイトの運営母体である株式会社ネットストラテジー(東京文京区 代表:平野敦士カール)は、経営コンサルティング&企業研修 を行っておりますのでご案内させていただきます。

企業研修:Panasonic様、NTTデータ様、野村総合研修所様、MTI様、MJSミロク情報システム様、大手メーカーなど日本を代表する企業様にて社員の方向けに研修事業を実施してきております。おかげさまで受講者の方の93%が大変満足との高い評価をいただいており、ワークショップが面白い!とのご評価をいただいております。基本的にレクチャーとワークシップの比率は3:7のイメージです。とくに人気な研修は60枚のカードを利用した新規事業・新ビジネスモデル構築7Steps講座と日本で唯一のプラットフォーム戦略(R)構築7Steps研修です。ほかにも経営戦略、ロジカルシンキング、クリティカルシンキング、水平思考、、マーケティング、ファイナンスとりわけ企業価値評価(バリュエーションDCF法)などですが事前に内容のお打ち合わせの上カスタマイズしたものとなります。早稲田MBA、ハーバードでの教鞭内容も行います。

講師は平野敦士カール本人が行う場合と認定講師が行う場合とお選びいただけます。最近は英語での講演依頼も多くいただいております。また弊社では熱海市に熱海テラスという企業研修施設も有しております。

なお企業研修の相場などについてはお問い合わせください!

以下研修内容の一部ご紹介です

プラットフォーム戦略研修内容

プラットフォーム戦略研修2

ビジネスモデル構築研修内容

 

講演依頼:講演のご依頼も承っております。海外(アメリカ、フランス、中国、韓国、シンガポールほか)での講演を含め日本全国にて講演を行っております。内容はプラットフォーム戦略(R)、金融機関の新しいビジネスモデル、DX時代の新しいビジネスモデル、最新マーケティング、新規事業ビジネスモデル構築、Google検索で1位になるSEOの方法などですがお気軽にお問い合わせください。海外国内における大規模講演における基調講演を数多く行ってきております。

基調講演平野カール

経営コンサルティング:一部上場企業を中心とした多くの企業様にて年間契約にて承っております。貴社に参上して面談にて実施する方式です。新規事業・プラットフォーム構築などを専門としております。なおプラットフォーム戦略(R)は株式会社ネットストラテジーの登録商標です。

オンラインコンサルティング:全国の中小企業ベンチャー企業個人の方を対象にZoomというオンラインシステムを活用して年間契約にて承っております。月に1回ないし2回各1時間程度のオンラインコンサルティング&メールでのご質問は随時受付の大好評いただいておりますコースです。土日でも対応可能です。新規事業・起業独立・プラットフォーム構築などを専門としております。

社団法人プラットフォーム戦略協会認定の経営コンサルタント講座 

3か月間の研修を受けて合格された方は認定コンサルタントとなれます。その後も毎月1回のランチ会にて随時最新の情報を直接お話ししまたグループコンサルティングを受けられる大変人気の講座です。なお現在多忙なため新規の募集はしておりませんが今後再開する可能性はございますがその際はこのページもしくはメルマガ等で告知致します。

またオンライン講座も大変人気です

★カール経営塾動画★超入門経営学(経営戦略)コースのカリキュラム 

68回の動画内容は以下の通りですhttps://school.carlbusinessschool.com/p/strategy

第1章 経営戦略とは(4分27秒)

第2回 全社戦略 事業戦略 機能別戦略の違い (3:59)

第3回 戦略論の5つの分類と戦略サファリ (5:38)

第4回 経営戦略の歴史 (6:55)

第5回 戦略的思考 (5:46)

第6回 仮説思考 (4:57)

第7回 帰納法と演繹法 (5:58)

第8回 ロジカルシンキング・論理的思考(6:13)

第9回 MECE (6:05)

第10回 Why So? So What? 仮説の検証 (4:08)

第11回 ピラミッドストラクチャー (4:50)

第12回 論理のパターン 並列型と解決型 (4:11)

第13回 フレームワークとは (3:23)

第14回 ゼロベース思考 (3:29)

第15回 バーバラミントの4つの軸 まずはざっくりと問題をとらえる (4:04)

第16回 外部分析と内部分析のフレームワーク (2:21)

第17回 PEST分析 (5:04)

第18回 SWOT分析・クロスSWOT分析 (7:39)

第19回 3C分析 (4:11)

第20回 VRIO分析 (3:31)

第21回 事業ドメインの設定 (4:32)

第22回 コア・コンピタンス (3:58)

第23回 多角化戦略 (5:39)

第24回 アンゾフの製品・市場マトリクス 成長ベクトル (4:11)

第25回 BCGのPPMとGE・マッキンゼーのビジネススクリーン(7:12)

第26回 ブルーオーシャン戦略 (3:31)

第27回 プラットフォーム戦略(R) (6:10)

第28回 ソーシャル・メディア・プラットフォーム戦略(R) (7:32)

第29回 フリー戦略 (5:26)

第30回 暗黙知と形式知 SECIモデル (5:01)

第31回 マイケル・ポーターのCSV (5:47)

第32回 リバース・イノベーション (4:13)

第33回 デザイン思考 (4:05)

第34回 ランチェスター戦略 (4:09)

第35回 ポーターの5F分析・3つの基本戦略・バリューチェーン分析 (13:27)

第36回 コトラーの競争地位別戦略 (7:45)

第37回 BCGのアドバンテージマトリックス (6:15)

第38回 シナリオプランニング (3:55)

第39回 ベインアンドカンパニーのNPS(ネットプロモータースコア) (4:03)

第40回 コーペティション経営 (4:06)

第41回 BCGのタイムベース競争 (5:33)

第42回 BPR ビジネス・プロセス・リエンジニアリング (5:54)

第43回 BCGのデコンストラクション (4:15)

第44回 マーケティング戦略の全体像 R STP 4P (15:42)

第45回 製品ライフサイクル (5:38)

第46回 ビッグデータとIOT (5:47)

第47回 クラウド・サービス SaaS PaaS HaaS IaaS (7:09)

第48回 オムニチャネル戦略 (3:33)

第49回 イノベーター理論とキャズム (4:38)

第50回 破壊的イノベーションとイノベーションのジレンマ (4:55)

第51回 標準化 デジュレスタンダードとデファクトスタンダード (3:32)

第52回 トヨタのかんばん方式 (3:21)

第53回 デルのBTO (2:55)

第54回 サプライ・チェーン・マネジメント(SCM)(4:31)

第55回 TOC(制約理論) (4:53)

第56回 セル生産方式 (4:59)

第57回 OEM (5:28)

第58回 規模の経済と範囲の経済 (6:10)

第59回 BCGの経験効果 (4:54)

第60回 M&A戦略 (6:46)

第61回 アライアンスとジョイントベンチャー(JV)(4:33)

第62回 垂直統合と水平統合 (5:13)

第63回 企業価値とEVA (4:30)

第64回 コーポレート・ファイナンス (4:44)

第65回 バリュエーション 企業価値評価 (11:58)

第66回 マッキンゼーの7S (2:56)

第67回 PDCAとバランス・スコア・カード(BSC)(4:44)

第68回 コッターのチェンジ・マネジメント理論 (4:19) 

さらに増える予定です

いつでも解約できますが無料視聴ができる動画もございますので内容をご確認の上ご参加ください

通常のセミナーであれば1日で3万円から5万円の内容だと思います

なお、動画の時間は上記のとおりです 

動画の右下のマークで再生速度も変更できます 最速で2倍速まで可能です

なお一部音声に乱れがある場合がございますが通信環境等によるものですのでどうぞご理解のほどお願い申し上げます

皆様のビジネス力が少しでも向上し、日本が再び元気になることにお役に立てたなら望外の喜びです!

本無料メルマガではその一部を無料公開致しますのでぜひチェックしてみてください!

カール経営塾動画経営学(経営戦略)は全部で68回ありますがその第1回 はこちらからご覧いただけます!

大前研一氏、三木谷浩史氏、内田和成氏、土井英司氏が推薦する
「プラットフォーム戦略」(R)がオンラインで学習できます!
⇒【プラットフォーム戦略(R)入門講座】https://goo.gl/Qy2Dzi

早稲田MBAの授業を再現した動画講座

⇒ 【ITマーケティング】https://goo.gl/c1S5JS

【新規事業開発・ビジネスモデル構築動画講座】

https://goo.gl/S39qy8

お問い合わせはメールにてお願い申し上げます。なおお受けできない場合もございますことご了承ください。

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